Salesforce's nieuwe handleiding is bedoeld om bedrijven te helpen bij het opbouwen van een personeelsbestand dat klaar is voor AI.
De afgestudeerden van dit jaar staan voor een van de meest competitieve arbeidsmarkten in jaren. Kunstmatige intelligentie (AI) transformeert de ene na de andere sector, en sommige leiders voorspellen zelfs dat AI tot wel 50 procent van alle startersfuncties zou kunnen vervangen. Het afgelopen jaar is het aantal startersfuncties met zes procent gedaald, omdat bedrijven minder mensen aannemen en taken automatiseren die traditioneel door starters werden uitgevoerd.
Salesforce Het bedrijf kiest echter een andere weg en ziet investeren in AI-georiënteerde afgestudeerden als een strategisch concurrentievoordeel. Het nieuwe Builder-programma van het bedrijf werft actief 1.000 recent afgestudeerden en stagiairs om te helpen bij de ontwikkeling van AI. De toekomst van Agentforce.
Het Builder-programma wordt uitgevoerd via Futureforce, het wereldwijde wervingsprogramma van Salesforce voor universiteiten, en plaatst AI-talent snel in praktische en bedrijfskritische functies op het gebied van technologie, productontwikkeling, verkoop en andere sectoren.
AI-natives veranderen de toekomst van werk.
Recent afgestudeerden hoeven zich tegenwoordig niet aan te passen aan KI – ze bouwen nu al aan de toekomst. Ze weten hoe ze met AI moeten samenwerken en AI-agenten, verandert de manier waarop werk wordt gedaan en helpt hun teams mee te evolueren met technologie.
Mensen die zijn opgegroeid met AI gebruiken AI vier keer zo vaak dagelijks, waardoor ze drie keer sneller resultaten kunnen leveren dan oudere managers. Hun AI-vaardigheden blijken ook bij te dragen aan... een stijging van 40 procent in de kwaliteit van het werk.
Wat ze zeggen
”De generatie die nu met AI is opgegroeid en de arbeidsmarkt betreedt, voelt zich niet bedreigd door AI – zij zijn juist degenen die het bouwen. Bedrijven kunnen het zich niet veroorloven te wachten tot hun personeel de ontwikkelingen op het gebied van AI heeft bijgehaald. Daarom investeren we nu in Builders om onze manier van werken te transformeren en ons bedrijf van binnenuit opnieuw te definiëren.”
— Nathalie Scardino, Chief People Officer bij Salesforce
”De traditionele grenzen van mijn rol vervagen. Met AI geef ik niet langer alleen eisen en wensen door. Ik werk veel intensiever samen met engineers en ontwerpers.”
— Liz Awad, Senior Product Manager en voormalig Futureforce-deelnemer
Lessen voor leiders
Salesforce's nieuwe Handboek voor toekomstige talenten, Het vandaag gepubliceerde rapport is een strategische gids die bedrijven helpt hun organisaties te versterken met door AI aangedreven talent. Het bouwt voort op de decennialange ervaring van Salesforce met investeringen in jong talent, waaronder het Builder-initiatief en de langetermijnfocus van het bedrijf op het werven en ontwikkelen van talent aan het begin van hun carrière.
Salesforce vat deze lessen samen in het zogenaamde 3A-raamwerk: Aantrekken, Beoordelen en Activeren. Het doel is om bedrijven te helpen een toekomstbestendig personeelsbestand op te bouwen.
Aantrekken
Betrek nieuw talent vanaf dag één met behulp van AI-gestuurde ervaringen, zoals hackathons, toegang tot educatief materiaal en interactieve kantoorervaringen.
Tarief
Beoordeel vroegtijdig de AI-competentie en het cognitieve aanpassingsvermogen, inclusief het vermogen om snel nieuwe kennis op te doen en toe te passen naarmate de AI-technologie zich ontwikkelt.
Activeren
Verbeter de prestaties door middel van gestructureerde onboarding, samenwerking tussen mensen en AI-agenten, en omgekeerd mentorschap. Nieuw talent kan frisse perspectieven inbrengen, terwijl ervaren medewerkers hun kennis en ervaring delen. Dit draagt aantoonbaar bij aan een toename van 15 procent in de gereedheid voor AI.
Voortbouwend op Futureforce
Het handboek bouwt voort op Salesforce's lange geschiedenis van investeren in nieuw talent, waaronder de meer dan 10.000 jonge professionals die het bedrijf via dit programma heeft aangeworven. Futureforce.








