Salesforces nye guide har til formål at hjælpe virksomheder med at opbygge AI-klare arbejdsstyrker
Årets universitetsuddannede står over for et af de mest konkurrenceprægede jobmarkeder i årevis. AI transformerer branche efter branche, og nogle ledere har endda forudsagt, at AI kan erstatte op til 50 procent af alle job på begynderniveau. I løbet af det seneste år er antallet af job på begynderniveau faldet med seks procent, da virksomheder reducerer ansættelser og automatiserer opgaver, der traditionelt udføres i tidlige karrierestillinger.
Salesforce går dog en anden vej og ser investering i AI-indfødte kandidater som en strategisk konkurrencefordel. Virksomhedens nye Builder-program rekrutterer aktivt 1.000 nyuddannede og praktikanter til at hjælpe med at udvikle Agentforces fremtid.
Builder-programmet drives gennem Futureforce, Salesforces globale rekrutteringsprogram for universiteter, og vil hurtigt placere AI-native talenter i praktiske og forretningskritiske roller inden for teknologi, produktudvikling, salg og andre områder.
AI-indfødte ændrer fremtidens arbejde
Dagens nyuddannede behøver ikke at tilpasse sig AI – de er allerede i gang med at bygge fremtiden. De ved, hvordan man arbejder sammen med AI og AI-agenter, ændrer måden, arbejdet udføres på, og hjælper deres teams med at udvikle sig med teknologi.
AI-indfødte er fire gange mere tilbøjelige til at bruge AI dagligt, hvilket gør dem i stand til at levere tre gange hurtigere end ældre ledere. Deres AI-færdigheder har også vist sig at bidrage til en stigning på 40 procent i arbejdskvaliteten.
Hvad de siger
”"Den generation, der nu træder ind på arbejdsmarkedet, er ikke truet af AI – det er dem, der bygger den. Virksomheder har ikke råd til at vente på, at deres arbejdsstyrke indhenter AI-udviklingen. Derfor investerer vi i Builders nu for at transformere den måde, vi arbejder på, og omdefinere vores forretning indefra og ud."”
— Nathalie Scardino, HR-chef hos Salesforce
”"De traditionelle grænser for min rolle udviskes. Med AI videregiver jeg ikke længere bare krav og ønsker. Jeg bygger sammen med ingeniører og designere på en meget dybere måde."”
— Liz Awad, Senior Produktchef og tidligere Futureforce-deltager
Lektioner for ledere
Salesforces nye håndbog for fremtidige talenter, der udgives i dag, er en strategisk guide, der skal hjælpe virksomheder med at styrke deres organisationer med AI-drevet talent. Den bygger på Salesforces årtiers erfaring med at investere i unge talenter, herunder Builder-initiativet og virksomhedens langsigtede fokus på rekruttering og udvikling af talenter i den tidlige karriere.
Salesforce opsummerer disse erfaringer i det såkaldte 3A-rammeværk: Tiltræk, Vurder og Aktivér. Målet er at hjælpe virksomheder med at opbygge en fremtidssikret arbejdsstyrke.
Tiltrække
Engager nye talenter gennem AI-drevne oplevelser fra dag ét, såsom hackathons, adgang til undervisningsmaterialer og interaktive kontoroplevelser.
Sats
Vurder AI-kompetence og kognitiv tilpasningsevne tidligt, herunder evnen til hurtigt at genoplære og anvende ny viden i takt med at AI-teknologien udvikler sig.
Aktivér
Sæt skub i præstationen gennem struktureret onboarding, samarbejde mellem mennesker og AI-agenter og omvendt mentoring. Nye talenter kan bringe friske perspektiver, mens erfarne medarbejdere deler deres viden og erfaring. Dette har vist sig at bidrage til en stigning på 15 procent i AI-beredskab.
Bygger på Futureforce
Håndbogen bygger på Salesforces lange historie med at investere i nye talenter, herunder de over 10.000 unge professionelle, som virksomheden har rekrutteret gennem Fremtidsstyrke.
Swedish
Danish
Norwegian
Finnish
English
German
Dutch