Salesforces nye guide tar sikte på å hjelpe bedrifter med å bygge AI-klare arbeidsstyrker
Årets nyutdannede står overfor et av de mest konkurransepregede arbeidsmarkedene på mange år. KI forvandler bransje etter bransje, og noen ledere har til og med spådd at KI kan erstatte opptil 50 prosent av alle jobber på entry-nivå. I løpet av det siste året har antallet jobber på entry-nivå sunket med seks prosent ettersom selskaper reduserer ansettelser og automatiserer oppgaver som tradisjonelt utføres i tidligkarriere.
Salesforce Tar imidlertid en annen vei og ser investering i nyutdannede med AI-innfødte som et strategisk konkurransefortrinn. Selskapets nye Builder-program rekrutterer aktivt 1000 nyutdannede og praktikanter for å bidra til å utvikle Agentforces fremtid.
Builder-programmet drives gjennom Futureforce, Salesforces globale rekrutteringsprogram for universiteter, og vil raskt plassere AI-native talenter i praktiske og forretningskritiske roller innen teknologi, produktutvikling, salg og andre områder.
AI-innfødte forandrer fremtidens arbeid
Dagens nyutdannede trenger ikke å tilpasse seg AI – de bygger allerede fremtiden. De vet hvordan de skal samarbeide med AI og AI-agenter, endrer måten arbeidet utføres på og hjelper teamene deres med å utvikle seg med teknologi.
AI-innfødte har fire ganger større sannsynlighet for å bruke AI daglig, noe som gjør dem i stand til å levere tre ganger raskere enn eldre ledere. AI-ferdighetene deres har også vist seg å bidra til en økning på 40 prosent i arbeidskvalitet.
Hva de sier
”Generasjonen med KI-innfødte som nå går inn i arbeidsstyrken er ikke truet av KI – det er de som bygger den. Bedrifter har ikke råd til å vente på at arbeidsstyrken skal ta igjen utviklingen innen KI. Derfor investerer vi i Builders nå for å transformere måten vi jobber på og omdefinere virksomheten vår fra innsiden og ut.”
— Nathalie Scardino, personaldirektør i Salesforce
”De tradisjonelle grensene for rollen min blir uklare. Med AI formidler jeg ikke lenger bare krav og ønsker. Jeg bygger med ingeniører og designere på en mye dypere måte.”
— Liz Awad, Senior produktsjef og tidligere Futureforce-deltaker
Leksjoner for ledere
Salesforces nye håndbok for fremtidige talenter, som publiseres i dag, er en strategisk veiledning som skal hjelpe bedrifter med å styrke organisasjonene sine med AI-drevet talent. Den bygger på Salesforces flere tiår med erfaring med å investere i unge talenter, inkludert Builder-initiativet og selskapets langsiktige fokus på rekruttering og utvikling av talenter i tidlig karriere.
Salesforce oppsummerer disse lærdommene i det såkalte 3A-rammeverket: Tiltrekk, Vurder og Aktiver. Målet er å hjelpe bedrifter med å bygge en fremtidssikker arbeidsstyrke.
Tiltrekke
Engasjer nye talenter gjennom AI-drevne opplevelser fra dag én, som hackathons, tilgang til opplæringsmateriell og interaktive kontoropplevelser.
Sats
Vurder AI-kompetanse og kognitiv tilpasningsevne tidlig, inkludert evnen til raskt å lære på nytt og anvende ny kunnskap etter hvert som AI-teknologien utvikler seg.
Aktiver
Akselerer ytelsen gjennom strukturert onboarding, samarbeid mellom mennesker og AI-agenter og omvendt veiledning. Nye talenter kan gi nye perspektiver mens erfarne ansatte deler sin kunnskap og erfaring. Dette har vist seg å bidra til en økning på 15 prosent i AI-beredskap.
Bygger på Futureforce
Håndboken bygger på Salesforces lange historie med å investere i nye talenter, inkludert de over 10 000 unge fagfolkene selskapet har rekruttert gjennom Fremtidsstyrke.
Swedish
Danish
Norwegian
Finnish
English
German
Dutch