Salesforce ny handbok ska hjälpa företag bygga AI-redo arbetsstyrkor
Årets högskoleexaminerade möter en av de mest konkurrensutsatta arbetsmarknaderna på flera år. AI förändrar bransch efter bransch, och vissa ledare har till och med förutspått att AI kan ersätta upp till 50 procent av alla nybörjarjobb. Under det senaste året har antalet ingångsjobb minskat med sex procent i takt med att företag minskar nyanställningar och automatiserar arbetsuppgifter som traditionellt utförts i roller tidigt i karriären.
Salesforce väljer dock en annan väg och ser investeringar i AI-infödda akademiker som en strategisk konkurrensfördel. Företagets nya Builder-program rekryterar aktivt 1 000 nyutexaminerade och praktikanter för att bidra till utvecklingen av Agentforces framtid.
Builder-programmet drivs genom Futureforce, Salesforces globala universitetsrekryteringsprogram, och ska snabbt få AI-infödda talanger på plats i praktiska och affärskritiska roller inom teknik, produktutveckling, försäljning och andra områden.
AI-infödda förändrar framtidens arbetsliv
Dagens nyutexaminerade behöver inte anpassa sig till AI – de är redan med och bygger framtiden. De vet hur man arbetar tillsammans med AI och AI-agenter, förändrar hur arbete utförs och hjälper sina team att utvecklas tillsammans med tekniken.
AI-infödda är fyra gånger mer benägna att använda AI dagligen, vilket gör att de kan leverera tre gånger snabbare än äldre chefer. Deras AI-kompetens har dessutom visat sig bidra till en ökning av arbetskvaliteten med 40 procent.
Vad de säger
”Den AI-infödda generationen som nu tar steget in i arbetslivet hotas inte av AI – det är de som bygger den. Företag har inte råd att vänta på att arbetsstyrkan ska komma ikapp AI-utvecklingen. Därför investerar vi i Builders redan nu för att förändra hur vi arbetar och omdefiniera vår verksamhet inifrån och ut.”
— Nathalie Scardino, Chief People Officer på Salesforce
”De traditionella gränserna för min roll suddas ut. Med AI vidarebefordrar jag inte längre bara krav och önskemål. Jag bygger tillsammans med ingenjörer och designers på ett mycket mer djupgående sätt.”
— Liz Awad, Senior Product Manager och tidigare Futureforce-deltagare
Lärdomar för ledare
Salesforces nya handbok för framtidens talanger, som publiceras idag, är en strategisk guide som hjälper företag att stärka sina organisationer med AI-drivna talanger. Den bygger på Salesforces mångåriga erfarenhet av att investera i unga talanger, inklusive Builder-initiativet och företagets långsiktiga satsning på att rekrytera och utveckla personer i början av karriären.
Salesforce sammanfattar dessa lärdomar i det så kallade 3As-ramverket: Attract, Assess och Activate. Målet är att hjälpa företag att bygga en framtidssäkrad arbetsstyrka.
Attrahera
Engagera nya talanger genom AI-drivna upplevelser redan från första dagen, exempelvis hackathons, tillgång till utbildningsmaterial och interaktiva kontorsupplevelser.
Bedöm
Utvärdera AI-kompetens och kognitiv anpassningsförmåga tidigt, inklusive förmågan att snabbt lära om och tillämpa nya kunskaper i takt med att AI-tekniken utvecklas.
Aktivera
Accelerera prestation genom strukturerad onboarding, samarbete mellan människor och AI-agenter samt omvänt mentorskap. Nya talanger kan bidra med nya perspektiv samtidigt som erfarna medarbetare delar med sig av sin kunskap och erfarenhet. Detta har visat sig kunna bidra till en ökning på 15 procent i AI-beredskap.
Bygger vidare på Futureforce
Handboken bygger på Salesforces långa historia av investeringar i nya talanger, inklusive de över 10 000 unga yrkesverksamma som företaget har rekryterat genom Futureforce.
Swedish
Danish
Norwegian
Finnish
English
German
Dutch