Azra Dajic, Director på CGI, har utsetts till en av Framtidens kvinnliga ledare 2026 av Ledarna. För henne är utmärkelsen ett kvitto på hårt arbete – men också att fler perspektiv och erfarenhet får ta plats i dagens ledarskap.
Det är viktigt för mig att kommande generationer ser att ledarskap inte har en enda bakgrund eller en enda väg.
Bakgrund: Från Bosnien till ledarskap i Sverige
Azras resa började när hon kom till Sverige som flykting från Bosnien i början av 90-talet. Att i dag bli erkänd som ledare beskriver hon som något hon bär med både stolthet och ödmjukhet.
Ledarskap genom mod och utveckling
Hennes drivkraft har varit att våga ta steg utanför sin komfortzon och tacka ja till möjligheter som utmanar henne. I praktiken betyder det att våga ta ansvar, arbeta i komplexa uppdrag och aktivt söka feedback.
CGI:s roll i digital och organisatorisk utveckling
I sin roll på CGI stöttar Azra kunder i deras digitala och organisatoriska utveckling. Hon säkerställer att affärer är finansiellt hållbara, leveransbara och skapar långsiktigt värde – med människan i centrum och med fokus på starka, långvariga relationer.
Azra Dajics syn på modernt ledarskap
Bra ledarskap handlar om mod, tydlighet och omtanke, men också om inkludering och långsiktighet. En bra ledare sätter riktning och vågar fatta obekväma beslut när det behövs.
För mig är tillit grunden till allt. Att lyssna aktivt och skapa en kultur där människor känner sig sedda, engagerade och motiverade att bidra med sin fulla potential.
Råd till framtidens ledare
Vilket råd vill du ge till andra som vill utvecklas som ledare?
Var nyfiken och våga ta ansvar även innan du känner dig helt redo. Ledarskap är inte en titel, utan ett beteende. Sök feedback, omge dig med personer som utmanar dig och våga vara autentisk. De bästa ledarna är de som kontinuerligt utvecklar sig själva samtidigt som de lyfter andra.
Ledarskapskultur på CGI
Vad utmärker CGI:s ledarskapskultur?
På CGI är ledarskap ett ansvar, inte en titel. Vi förväntas agera som ägare, ta beslut och bära resultat oavsett formell roll. Det finns ett tydligt affärsfokus och ett starkt ägarperspektiv, kombinerat med tillit och kollegialt stöd. Balansen mellan prestation och långsiktighet är något jag verkligen värdesätter.
Swedish
Danish
Norwegian
Finnish
English
German
Dutch