Azra Dajic, johtaja CGI:llä, on nimitetty yhdeksi Ledarnan tulevat naisjohtajat 2026. Hänelle palkinto on osoitus kovasta työstä – mutta myös siitä, että useammat näkökulmat ja kokemus pääsevät ottamaan paikkansa nykyjohdossa.
Minulle on tärkeää, että tulevat sukupolvet näkevät, ettei johtajuudella ole yhtä ainoaa taustaa tai yhtä ainoaa polkua.
Tausta: Bosniasta johtajuuteen Ruotsissa
Azran matka alkoi, kun hän tuli Ruotsiin pakolaisena Bosniasta 1990-luvun alussa. Hän kuvailee johtajaksi tulemistaan tunnustetuksi tänä päivänä ylpeydellä ja nöyrällä tavalla.
Johtajuus rohkeuden ja kehityksen kautta
Hänen liikkeellepanevana voimanaan on ollut uskaltaa astua ulos mukavuusalueeltaan ja hyväksyä haastavia mahdollisuuksia. Käytännössä tämä tarkoittaa uskallusta ottaa vastuuta, työskennellä monimutkaisten tehtävien parissa ja hakea aktiivista palautetta.
CGI:n rooli digitaalisessa ja organisaatiokehityksessä
Hänen roolissaan klo Tietokonegrafiikka Azra tukee asiakkaita heidän digitaalisessa ja organisaatiokehityksessään. Hän varmistaa, että kaupat ovat taloudellisesti kestäviä, toimitettavissa ja luovat pitkän aikavälin arvoa – ihmiset keskiössä ja vahvoihin, pitkäaikaisiin suhteisiin keskittyen.
Azra Dajicin näkemys modernista johtajuudesta
Hyvä johtajuus vaatii rohkeutta, selkeyttä ja harkintaa, mutta myös osallisuutta ja pitkän aikavälin näkökulmaa. Hyvä johtaja asettaa suunnan ja uskaltaa tehdä epämukavia päätöksiä tarvittaessa.
Minulle luottamus on kaiken perusta. Aktiivinen kuuntelu ja kulttuurin luominen, jossa ihmiset tuntevat tulevansa nähdyiksi, sitoutuneiksi ja motivoituneiksi osallistumaan täyteen potentiaaliinsa.
Neuvoja tuleville johtajille
Mitä neuvoja antaisit muille, jotka haluavat kehittyä johtajina?
Ole utelias ja uskalla ottaa vastuuta jo ennen kuin tunnet olosi täysin valmiiksi. Johtajuus ei ole titteli, vaan käyttäytymismalli. Hae palautetta, ympäröi itsesi ihmisillä, jotka haastavat sinua, ja uskalla olla aito. Parhaat johtajat ovat niitä, jotka kehittävät jatkuvasti itseään ja samalla kannustavat muita.
Johtamiskulttuuri CGI:llä
Mikä erottaa CGI:n johtamiskulttuurin muista?
Päällä Tietokonegrafiikka Johtajuus on vastuu, ei titteli. Meidän odotetaan toimivan omistajina, tekevän päätöksiä ja saavuttavan tuloksia virallisesta roolistamme riippumatta. Meillä on selkeä liiketoimintakeskeisyys ja vahva omistajuusnäkökulma yhdistettynä luottamukseen ja kollegiaaliseen tukeen. Arvostan todella tasapainoa suorituskyvyn ja pitkäjänteisyyden välillä.
Swedish
Danish
Norwegian
Finnish
English
German
Dutch