Digitaalinen suvereniteetti koskettaa liiketoiminnan ydintä

Digitaalisesta itsemääräämisoikeudesta ei enää päätetä Brysselissä. Se, mikä oli aiemmin poliittinen kysymys, on muuttunut vastuuksi, jota on hallittava jatkuvasti päivittäisessä työssä. Jokainen pilvipalveluvalinta, jokainen tekoälyinvestointi ja jokainen tietovirta vaikuttavat siihen, kuinka tehokkaasti organisaatiosi pystyy noudattamaan määräyksiä, hallitsemaan riskejä ja edistämään innovaatioita ja digitalisaatiota. 

Kehitystä ohjaavat kaksi selkeää muutosta markkinoilla. Ensinnäkin tekoälyn nopea leviäminen sekä julkisella että yksityisellä sektorilla ja toiseksi yhä kattavampi sääntelykehys, jossa aloitteet, kuten EU:n tekoälyasetus, asettavat uusia vaatimuksia läpinäkyvyydelle, vastuullisuudelle ja valvonnalle. Tämä vaikuttaa kunkin toimijan konkreettisiin päätöksiin siitä, missä dataa käsitellään, miten algoritmeja hallitaan ja minkä toimittajien kanssa voidaan tehokkaimmin tehdä yhteistyötä pitkällä aikavälillä.

Samaan aikaan tutkimukset osoittavat, että noin 86 prosenttia maailman johtavista digitaalisista alustoista on peräisin Pohjois-Amerikasta, kun taas Aasiassa vastaavat osuudet ovat noin 11 prosenttia ja Euroopassa vain 2 prosenttia. Tämä siitä huolimatta, että Euroopan osuus maailman bruttokansantuotteesta (15–20 prosenttia) ja väestöstä (noin 10 prosenttia) on huomattavasti suurempi. Toisin sanoen eurooppalaiset yritykset ja hallitukset ovat erittäin riippuvaisia alueen ulkopuolella kehitetyistä alustoista.

Tämä on tärkeää useista syistä. Ensinnäkin digitaaliset alustat muodostavat nykyään perustan nykyaikaisille liiketoimintaprosesseille. Jos eurooppalaiset yritykset käyttävät pääasiassa muiden ratkaisuja omien kehittämiensä sijaan, suuri osa arvonluonnista tapahtuu alueen ulkopuolella. Ruotsalaisille yrityksille, jotka haluavat kilpailla globaalisti, tämä voi vaikuttaa sekä innovaatiokykyyn että kilpailukykyyn.

Toiseksi, digitaalinen suvereniteetti koskee pohjimmiltaan joitakin perustavanlaatuisia kysymyksiä: Kuka hallitsee? Kenellä on pääsy dataan? Kuka päättää, millä ehdoilla järjestelmiä voidaan muuttaa tai jopa sulkea? Usein näitä kysymyksiä pidetään teoreettisina, mutta viimeaikaiset globaalit tapahtumat ovat osoittaneet, kuinka nopeasti riippuvuudet voivat muuttua konkreettisiksi riskeiksi.

Kolmanneksi, Eurooppa perustuu periaatteille, kuten demokratialle, oikeusvaltioperiaatteelle ja yksilön koskemattomuuden kunnioittamiselle. Kun tekoälystä tulee osa liiketoimintaprosessit ja julkisissa palveluissa näiden arvojen on heijastuttava myös käytettävässä teknologiassa. EU:n tekoälyasetus on tärkeä askel tähän suuntaan.

Mukaan Gartner Länsi-Euroopan organisaatioista 61 prosenttia aikoo lisätä paikallisten tai alueellisten pilvipalveluntarjoajien käyttöä. Tämä on askel kohti parempaa tasapainoa ja liiketoimintakriittisten tietojen, järjestelmien ja riippuvuuksien hallinnan palauttamista. Samaan aikaan teknologiapainotukset ovat edelleen selvästi sidoksissa konkreettisiin tuloksiin. Ruotsalaiset organisaatiot keskittyvät tuottavuuden lisäämiseen, työntekijöiden työympäristön parantamiseen, kustannusten alentamiseen ja riskien vähentämiseen. Yhteinen nimittäjä kaikelle tälle on automaatio.

Automaatio on yksi suurimmista mahdollisuuksista sekä virtaviivaistaa toimintaa että tehdä siitä kestävämpää markkinoiden ja ulkoisten muutosten suhteen. McKinsey arvioi, että organisaatiot voivat vähentää toimintakustannuksiaan jopa 30 prosenttia lisäämällä automatisointia – samalla parantaen laatua ja lyhentäen läpimenoaikoja.

Samaan aikaan pelkkä ”Made in Europe” -merkintä ei riitä. Ratkaisujen on oltava korkealaatuisia ja tuotettava selkeitä tuloksia. Tavoitteena on varmistaa, että eurooppalaisilla organisaatioilla on uskottavia alueellisia vaihtoehtoja, jotka yhdistävät teknisen laadun määräystenmukaisuuteen ja paikalliseen valvontaan.

Siksi ruotsalaisten organisaatioiden on päätettävä paitsi mitä teknologiaa ne käyttävät, myös mistä se tulee, miten sitä hallinnoidaan ja miten se sopii sekä sääntelykehyksiin että pitkän aikavälin liiketoimintastrategioihin. Maailmassa, jolle on ominaista Tekoäly, data ja automaatio kontrollista ja luottamuksesta tulee yhtä tärkeitä kuin toiminnallisuudesta. Ne, jotka toimivat tässä varhaisessa vaiheessa, ovat paremmin varustautuneita ja voivat jatkaa kehittymistä omilla ehdoillaan.

^{Of Henrik Åqvist, Ruotsin johtaja Matrix42:lla}