Sverige og de nordiske lande halter bagefter i brugen af AI

Sverige og de nordiske lande risikerer at tabe terræn, når det kommer til brugen af kunstig intelligens. Det viser ØJ Global Work Reimagined Survey 2025, hvor 15.000 ansatte og 1.500 arbejdsgivere i 29 lande deltog.

Undersøgelsen peger på tydelige huller i både adgangen til AI-relaterede færdigheder og hvordan teknologien bruges i hverdagen. Sammenlignet med det globale gennemsnit halter Sverige og de nordiske lande betydeligt bagud.

Begrænset AI-træning i Sverige og Norden

I Sverige rapporterer 60 procent af medarbejderne at have modtaget mindre end fire timers AI-træning. Kun 13 procent har modtaget mere end 40 timer. uddannelse. I de nordiske lande er tallene ens. 54 procent har modtaget mindre end fire timer, mens omkring 20 procent siger, at de har modtaget mere end 40 timer.

Resultaterne indikerer, at mange organisationer stadig er på et tidligt stadie, når det kommer til struktureret udvikling af AI-færdigheder.

Lavere forbrug end det globale gennemsnit

Forskellene bliver endnu tydeligere, når det kommer til den faktiske brug af AI. Globalt set siger ni ud af ti ansatte, at de bruger AI i en eller anden form. I Sverige er den tilsvarende andel 76 procent. Kun 40 procent bruger AI dagligt eller ugentligt, hvilket er betydeligt lavere end det globale gennemsnit på 65 procent.

Dette indikerer, at AI i mange svenske og nordiske organisationer endnu ikke er fuldt integreret i det daglige arbejde.

AI-færdigheder kræver mere end uddannelse

Undersøgelsen viser, at medarbejdere, der har modtaget mere end 40 timers AI-træning, sparer i gennemsnit ti timer om ugen. De, der har modtaget minimal træning, sparer i gennemsnit tre timer. Samtidig er det tydeligt, at træning i sig selv ikke er nok til at skabe reel værdi.

I takt med at teknologien udvikler sig hurtigt, bliver kontinuerlig anvendelse, eksperimentering og daglig læring afgørende for at opbygge ægte AI-kompetence.

– Engangskurser er ikke længere nok. For at medarbejderne kan følge med i udviklingen, skal de kunne anvende deres nye færdigheder løbende og fortsætte med at bygge videre på dem i deres hverdag., siger Cecilia Althin, Partner i HR-rådgivning hos ØJ.

Talent udvikler sig, når AI ikke bruges i praksis

Undersøgelsen viser også, at medarbejdere, der har investeret tid i at lære AI, men ikke får mulighed for at bruge viden i deres roller, er mere tilbøjelige til at forlade deres arbejdsgivere. Tendensen er særligt tydelig blandt de grupper, der har modtaget mest træning.

Det er derfor ikke kun adgang til træning, der påvirker fastholdelsen, men også i hvilken grad organisationer muliggør den praktiske brug af AI i hverdagen.

AI bruges primært til enklere opgaver

Trods den hurtige teknologiske udvikling bruges AI i mange organisationer stadig primært til relativt basale opgaver, såsom opsummeringer, simple analyser, informationssøgning og tekstbehandling.

Mere avancerede applikationer, såsom automatisering af komplekse processer, integration i kernedriften og datadrevet beslutningsstøtte, har endnu ikke haft en bred indflydelse i Sverige og Norden. Dette forstærker kløften mellem teknologiens potentiale og den faktiske effekt i erhvervslivet.

"Vi er tæt på et punkt, hvor AI ikke længere er en konkurrencefordel, men en nødvendighed. Når udviklingen går hurtigere end vores evne til at lære, risikerer vi at stå stille, mens verden bevæger sig fremad. Virksomheder, der mener, at et AI-kursus er nok, undervurderer, hvor hurtigt kløften mellem grundlæggende brug og reel værdiskabelse vokser," siger han. Cecilia Althin.