Creëer verkoopbare, actuele content die voldoet aan de merkrichtlijnen – met één druk op de knop. Octopus, gevestigd in Sundsvall, wil bedrijven helpen hun contentcreatie te stroomlijnen en de verkoop te stimuleren met de juiste bedrijfsgegevens.
“In een paar seconden kunnen we doen wat bijvoorbeeld in Canva uren duurt”, zegt Henrik Nygren, de oprichter en CEO.
Veel bedrijven willen het proces van contentcreatie voor sociale media en digitale verkoopkanalen vereenvoudigen. Maar automatiseringstools zijn vaak bot en veel van de merkidentiteit gaat gaandeweg verloren. Dit is een probleem dat het team achter het nieuwe contentplatform wil oplossen. Octopus oplossen.

Oprichter Henrik Nygren begreep de behoefte in zijn werk bij het digitale bureau Huisgenoot in Sundsvall, dat al jaren succesvol werkt met merkidentiteit en e-commerce. Het bureau had een nieuwe digitale identiteit ontwikkeld voor een klant die niet telkens afhankelijk wilde zijn van het bureau voor het produceren van een bericht of afbeelding.
Door een merkprofiel op te zetten in Octopus Met één druk op de knop kan de gebruiker mooie en consistente content in verschillende formaten creëren voor advertenties op sociale media of e-commerceplatforms.
– Toen we het eenmaal voor elkaar hadden, vonden we dat het te goed was om alleen een klantspecifieke oplossing te zijn oplossing, zegt Henrik.
Op een hoger niveau kan Octopus worden gekoppeld aan bedrijfsgegevens zoals voorraadniveaus, zoektrends of – zoals in een aankomend pilotproject – live sportuitslagen. Dankzij deze slimme koppelingen kunnen klanten worden geholpen om meer te verkopen van wat ze te veel hebben, de juiste producten te presenteren op basis van wat momenteel populair is, of relevante content te creëren tijdens een lopend evenement.
Klanten van vandaag bevinden zich voornamelijk in de vastgoedsector, een sector die er al vanaf het begin bij betrokken is. De langetermijnstrategie is om een kant-en-klare oplossing voor het e-commerceplatform aan te bieden. Shopify met 5 miljoen actieve winkels.
– We hebben daar een grote markt, en ook mogelijkheid om wereldwijd actief te zijn in één en hetzelfde ecosysteem, zonder dat er veel verschillende integraties nodig zijn.
Het afgelopen jaar heeft het team achter Octopus in samenwerking met klanten gewerkt aan het aanscherpen van de technologie. Tegelijkertijd wordt er gewerkt aan het verfijnen van het businessmodel en het aantrekken van kapitaal. Henrik Nygren heeft ook zitting genomen in BizMakers incubatorprogramma, waar hij samen met adviseurs de IP-strategie en investeringsvoorbereiding doorneemt en de mogelijkheden voor het aanvragen van 'soft money' zoals Vinnova-financiering bekijkt.
– BizMaker is een goed klankbord, het is heel waardevol om een genuanceerde second opinion te kunnen krijgen over belangrijke strategische kwesties, zegt hij.
De oprichters streven ernaar om Octopus binnen vijf jaar te lanceren tegen Shopify, een omzet van 50-60 miljoen kronen te behalen en een team van 10-15 mensen te hebben samengesteld. De vraag is er, weet Henrik uit jarenlange klantcontacten, en hij ziet nu al dat Octopus werkt zoals bedoeld.
– We hadden een mooi voorbeeld toen de marketingcommunicator bij een van onze klanten met ouderschapsverlof ging. De verantwoordelijkheid voor de content kwam toen terecht bij een meisje bij de receptie dat nog nooit eerder in de communicatie had gewerkt. We volgden een workshop met haar en lieten haar Octopus zien. Nu vindt ze het erg leuk en heeft ze er vertrouwen in om content te creëren, omdat ze weet dat het aan de richtlijnen voldoet en er goed uitziet wanneer ze het publiceert.








