Octopus rakentaa älykkään alustan sisällön myymiseen

Luo myyvää, ajantasaista sisältöä, joka noudattaa brändiohjeita – kaikki napin painalluksella. Sundsvallissa toimiva Octopus haluaa auttaa yrityksiä tehostamaan sisällöntuotantoaan ja kasvattamaan myyntiä oikeiden liiketoimintatietojen avulla.
”Muutamassa sekunnissa voimme tehdä esimerkiksi Canvassa useita tunteja kestävän työn”, sanoo. Henrik Nygren, perustaja ja toimitusjohtaja.

Monet yritykset haluavat yksinkertaistaa sosiaalisen median ja digitaalisten myyntikanavien sisällönluontiprosessia. Automaatiotyökalut ovat kuitenkin usein tehottomia, ja suuri osa brändi-identiteetistä katoaa matkan varrella. Uuden sisältöalustan tiimi haluaa ratkaista tämän ongelman. Mustekala ratkaista.

Perustaja Henrik Nygren ymmärsi tarpeen työssään digitaalisessa toimistossa Kämppinen Sundsvallissa, joka on työskennellyt menestyksekkäästi brändi-identiteetin ja verkkokauppa. Toimisto oli kehittänyt uuden digitaalisen identiteetin asiakkaalle, joka ei halunnut olla riippuvainen toimistosta joka kerta, kun heidän piti tuottaa julkaisu tai kuva.

Luomalla brändiprofiilin Mustekala Käyttäjä voi luoda kaunista ja johdonmukaista sisältöä eri muodoissa yhdellä napsautuksella sosiaalisen median tai verkkokaupan mainostamiseen.

– Kun se oli saatu valmiiksi, meistä tuntui, että se oli liian hyvää pelkästään asiakaskohtaiseksi ratkaisuksi. ratkaisu, Henrik sanoo.

Seuraavalla tasolla Octopus voidaan yhdistää liiketoimintatietoihin, kuten varastotasoihin, hakutrendeihin tai – kuten tulevassa pilottihankkeessa – live-urheilutuloksiin. Näiden älykkäiden yhteyksien avulla asiakkaita voidaan auttaa myymään enemmän sitä, mitä heillä on liikaa, esittelemään oikeita tuotteita sen perusteella, mikä on juuri nyt suosittua, tai luomaan relevanttia sisältöä meneillään olevan tapahtuman aikana.

Nykypäivän asiakkaat ovat pääasiassa kiinteistöalalla, joka on ollut mukana alusta asti. Pitkän aikavälin strategiana on tarjota avaimet käteen -ratkaisu verkkokauppa-alustalle. Shopify 5 miljoonalla aktiivisella myymälällä.

– Meillä on siellä suuret markkinat, ja myös tilaisuus tavoittaa maailmanlaajuisesti samassa ekosysteemissä luomatta paljon erilaisia integraatioita.

Viimeisen vuoden aikana Octopus-tiimi on työskennellyt teknologian terävöittämiseksi yhteistyössä asiakkaiden kanssa. Samanaikaisesti työskennellään liiketoimintamallin hiomiseksi ja pääoman hankkimiseksi. Myös Henrik Nygren on osallistunut BizMakersin inkubaattoriohjelma, jossa hän yhdessä neuvonantajien kanssa käy läpi IPR-strategiaa, sijoitusten valmistelutyötä ja tarkastelee mahdollisuuksia hakea "pehmeää rahoitusta", kuten Vinnova-rahoitusta.

– BizMaker on hyvä mielipidekysymys, on erittäin arvokasta voida saada vivahteikas toinen mielipide tärkeistä strategisista kysymyksistä, hän sanoo.

Viiden vuoden kuluttua perustajien tavoitteena on, että Octopus on lanseerattu Shopify-alustaa vastaan, sen liikevaihto on 50–60 miljoonaa kruunua ja se on rakentanut 10–15 hengen tiimin. Kysyntää on, Henrik tietää sen monien vuosien asiakaskontaktien perusteella, ja hän näkee jo nyt, että Octopus toimii tarkoitetulla tavalla.

– Meillä oli loistava esimerkki, kun yhden asiakkaamme markkinointiviestijä jäi vanhempainvapaalle. Sitten sisällön vastuulle siirtyi vastaanottovirkailijan tyttö, joka ei ollut koskaan aiemmin työskennellyt viestinnän parissa. Kävimme hänen kanssaan työpajan ja näytimme hänelle Octopus-pelin. Nyt hänestä on hauskaa ja hän tuntee olonsa itsevarmaksi sisällön luomisessa, koska hän tietää, että se noudattaa ohjeita ja näyttää hyvältä julkaistuna.