Octopus bygger smart platform til salg af indhold

Skab sælgende, opdateret indhold, der følger brandretningslinjerne – alt sammen med et tryk på en knap. Sundsvall-baserede Octopus ønsker at hjælpe virksomheder med at strømline deres indholdsskabelse og drive salg med de rigtige forretningsdata.
"På få sekunder kan vi gøre det, der tager adskillige timer i for eksempel Canva," siger Henrik Nygren, grundlæggeren og administrerende direktør.

Mange virksomheder ønsker at forenkle processen med at skabe indhold til sociale medier og digitale salgskanaler. Men automatiseringsværktøjer er ofte sløve, og meget af brandidentiteten går tabt undervejs. Dette er et problem, som teamet bag den nye indholdsplatform ønsker at løse. Blæksprutte løse.

Grundlægger Henrik Nygren forstod behovet i sit arbejde hos det digitale bureau Bofælle i Sundsvall, som har arbejdet succesfuldt med brandidentitet og e-handel i mange år. Bureauet havde udviklet en ny digital identitet til en klient, der ikke ønskede at være afhængig af bureauet, hver gang de skulle producere et opslag eller billede.

Ved at oprette en brandprofil i Blæksprutte Med et enkelt klik kan brugeren skabe smukt og ensartet indhold i forskellige formater til annoncering på sociale medier eller e-handelsplatforme.

– Da vi først havde styr på det, følte vi, at det var for godt til bare at være kundespecifikt løsning, siger Henrik.

På næste niveau kan Octopus forbindes til forretningsdata såsom lagerniveauer, søgetendenser eller – som i et kommende pilotprojekt – live sportsresultater. Gennem disse smarte forbindelser kan kunderne hjælpes med at sælge mere af det, de har for meget af, præsentere de rigtige produkter baseret på, hvad der er populært lige nu, eller skabe relevant indhold under en igangværende begivenhed.

Dagens kunder er primært inden for ejendomssektoren, en branche der har været involveret fra starten. Den langsigtede strategi er at tilbyde en nøglefærdig løsning til e-handelsplatformen. Shopify med 5 millioner aktive butikker.

– Vi har et stort marked der, og også lejlighed at nå ud globalt i ét og samme økosystem uden at skabe en masse forskellige integrationer.

I løbet af det seneste år har teamet bag Octopus arbejdet på at skærpe teknologien i samarbejde med kunderne. Sideløbende arbejdes der på at forfine forretningsmodellen og rejse kapital. Henrik Nygren har også taget plads i BizMakers inkubatorprogram, hvor han sammen med rådgivere gennemgår IP-strategi, investeringsforberedelsesarbejde og gennemgår mulighederne for at søge "bløde penge" såsom Vinnova-finansiering.

– BizMaker er en god sparringspartner, er det meget værdifuldt at kunne få en nuanceret second opinion på vigtige strategiske spørgsmål, siger han.

Om fem år sigter grundlæggerne mod, at Octopus har lanceret mod Shopify, har en omsætning på 50-60 millioner kroner og har opbygget et team på 10-15 personer. Efterspørgslen er der, ved Henrik fra mange års kundekontakter, og han ser allerede, at Octopus fungerer efter hensigten.

– Vi havde et godt eksempel, da marketingkommunikatoren hos en af vores kunder gik på forældreorlov. Så faldt ansvaret for indholdet på en pige i receptionen, som aldrig havde arbejdet med kommunikation før. Vi tog en workshop med hende og viste hende Octopus. Nu synes hun, det er rigtig sjovt og føler sig tryg ved at lave indhold, fordi hun ved, at det følger retningslinjerne og ser godt ud, når hun udgiver.