Octopus bygger smart plattform för säljande innehåll

Skapa säljande, dagsaktuellt innehåll som följer varumärkets riktlinjer – allt i en knapptryckning. Sundsvallsbaserade Octopus vill hjälpa företag att effektivisera sitt innehållsskapande och driva försäljning med rätt affärsdata.
– På några sekunder kan vi göra det som tar flera timmar i exempelvis Canva, säger Henrik Nygren, grundaren och vd.

Många företag vill förenkla arbetet med att skapa innehåll till sociala medier och digitala försäljningskanaler. Men verktygen för automatisering är ofta trubbiga, och mycket av varumärkesidentiteten går förlorad på vägen. Detta problem vill teamet bakom den nya innehållsplattformen Octopus lösa.

Grundaren Henrik Nygren förstod att behovet fanns i sitt arbete på den digitala byrån Flatmate i Sundsvall, som i många år jobbat framgångsrikt med varumärkesidentitet och e-handel. Byrån hade tagit fram en ny digital identitet åt en kund, som inte ville vara beroende av byrån varje gång de skulle ta fram ett inlägg eller en bild.

Genom att sätta upp en varumärkesprofil i Octopus kan användaren med ett knapptryck skapa snyggt och konsekvent innehåll i olika format, för annonsering på sociala medier eller e-handelsplattformar.

– När vi väl hade fått ihop det så kände vi att det var för bra för att bara vara en kundspecifik lösning, berättar Henrik.

På nästa nivå kan Octopus kopplas mot affärsdata som lagersaldo, söktrender eller – som i ett kommande pilotprojekt – liveresultat från sport. Genom dessa smarta kopplingar kan kunderna få hjälp att sälja mer av sådant som man har för mycket av, presentera rätt produkter utifrån vad som är populärt just i dag, eller skapa relevant innehåll under ett pågående evenemang.

Dagens kunder finns framför allt inom fastighetssektorn, en bransch som varit med från start. Strategin på sikt är att erbjuda en nyckelfärdig lösning för e-handelsplattformen Shopify med 5 miljoner aktiva butiker.

– Där har vi en stor marknad, och även möjlighet att nå ut globalt i ett och samma ekosystem utan att skapa en massa olika integrationer.

Under det senaste året har teamet bakom Octopus arbetat med att vässa tekniken i samarbete med kunderna. Parallellt pågår arbetet med att finslipa affärsmodellen och ta in kapital. Henrik Nygren har också tagit plats i BizMakers inkubatorprogram, där han tillsammans med rådgivare går igenom bland annat IP-strategi, investeringsförberedande arbete och ser över möjligheterna att söka ”mjuka pengar” som till exempel Vinnovastöd.

– BizMaker är ett bra bollplank, det är väldigt värdefullt att kunna få en nyanserad second opinion i viktiga strategiska frågor, säger han.

Om fem år siktar grundarna på att Octopus har lanserat sig mot Shopify, omsätter 50–60 miljoner kronor och har byggt ett team på 10–15 personer. Efterfrågan finns, det vet Henrik från många år av kundkontakter, och han ser redan att Octopus fungerar så som det är tänkt.

– Vi hade ett jättebra exempel när marknadskommunikatören hos en av våra kunder gick på föräldraledighet. Då hamnade innehållsansvaret på en tjej i receptionen som aldrig hade arbetat med kommunikation tidigare. Vi tog en workshop med henne och visade Octopus. Nu tycker hon att det är skitkul och känner sig trygg med att skapa innehåll, eftersom hon vet att det följer riktlinjerna och ser bra ut när hon publicerar.