Octopus bygger smart plattform for salg av innhold

Lag selgende, oppdatert innhold som følger merkevareretningslinjene – alt med et knappetrykk. Sundsvall-baserte Octopus ønsker å hjelpe bedrifter med å effektivisere innholdsproduksjonen og drive salg med riktig forretningsdata.
«På få sekunder kan vi gjøre det som tar flere timer i for eksempel Canva», sier Henrik Nygren, grunnleggeren og administrerende direktør.

Mange selskaper ønsker å forenkle prosessen med å lage innhold for sosiale medier og digitale salgskanaler. Men automatiseringsverktøy er ofte sløve, og mye av merkeidentiteten går tapt underveis. Dette er et problem teamet bak den nye innholdsplattformen ønsker å løse. Blekksprut løse.

Grunnlegger Henrik Nygren forsto behovet i sitt arbeid i det digitale byrået Hybelkamerat i Sundsvall, som har jobbet med merkeidentitet og e-handel med suksess i mange år. Byrået hadde utviklet en ny digital identitet for en klient som ikke ønsket å være avhengig av byrået hver gang de trengte å produsere et innlegg eller bilde.

Ved å sette opp en merkevareprofil i Blekksprut Med et enkelt klikk kan brukeren lage vakkert og konsistent innhold i ulike formater, for annonsering på sosiale medier eller e-handelsplattformer.

– Da vi først hadde satt det på plass, følte vi at det var for godt til å bare være kundespesifikk løsning, sier Henrik.

På neste nivå kan Octopus kobles til forretningsdata som lagernivåer, søketrender eller – som i et kommende pilotprosjekt – live sportsresultater. Gjennom disse smarte koblingene kan kundene få hjelp til å selge mer av det de har for mye av, presentere de riktige produktene basert på hva som er populært akkurat nå, eller lage relevant innhold under et pågående arrangement.

Dagens kunder er primært innen eiendomssektoren, en bransje som har vært involvert fra starten av. Den langsiktige strategien er å tilby en nøkkelferdig løsning for e-handelsplattformen. Shopify med 5 millioner aktive butikker.

– Vi har et stort marked der, og også anledning å nå ut globalt i ett og samme økosystem uten å skape mange forskjellige integrasjoner.

Det siste året har teamet bak Octopus jobbet med å finpusse teknologien i samarbeid med kunder. Parallelt pågår det arbeid med å forbedre forretningsmodellen og skaffe kapital. Henrik Nygren har også tatt plass i BizMakers inkubatorprogram, hvor han sammen med rådgivere går gjennom IP-strategi, investeringsforberedelsesarbeid og gjennomgår mulighetene for å søke om ”myke penger” som Vinnova-finansiering.

– BizMaker er en god sparringspartner, er det svært verdifullt å kunne få en nyansert second opinion på viktige strategiske spørsmål, sier han.

Om fem år har gründerne som mål at Octopus skal ha lansert mot Shopify, ha en omsetning på 50–60 millioner kroner og ha bygget et team på 10–15 personer. Etterspørselen er der, det vet Henrik fra mange års kundekontakt, og han ser allerede at Octopus fungerer som tiltenkt.

– Vi hadde et godt eksempel da markedskommunikatøren hos en av kundene våre gikk ut i foreldrepermisjon. Da falt innholdsansvaret på en jente i resepsjonen som aldri hadde jobbet med kommunikasjon før. Vi tok en workshop med henne og viste henne Octopus. Nå synes hun det er veldig gøy og føler seg trygg på å lage innhold, fordi hun vet at det følger retningslinjene og ser bra ut når hun publiserer.