Von Google und Mentimeter zu Roaring – sie leitet den Aufbau eines internen Wachstumsteams, das sich auf profitable Expansion konzentriert

Brüllend setzt seinen Wachstumskurs fort und verstärkt das Management durch umfangreiche Neueinstellungen – Fatemeh Mahmoudi Molin Übernahme der Rolle des Head of Growth.
Mit Erfahrungen aus globalen Unternehmen wie Google, Volvo Cars, HBO Nordic, SAS und Comviq, wird sie nun ein internes Wachstumsteam aufbauen, dessen Schwerpunkt auf profitabler Expansion, nachhaltiger Skalierung und datengesteuerter Entwicklung liegt.

In den letzten drei Jahren Brüllend verdreifachte seinen Umsatz, vergrößerte das Team um über 130 % und etablierte sich als führender Akteur in datengesteuertes Risikomanagement. Das Unternehmen wurde von Breakit Rising Stars 2024 und 2025, und wurde außerdem von zum am schnellsten wachsenden SaaS-Unternehmen in den nordischen Ländern ernannt Hauptsoftware 50 Nordics.

Roaring befindet sich nun in einer Phase, in der Strukturen, Daten und Kultur in einer neuen Expansionsphase zusammentreffen. Daher hat sich das Unternehmen entschieden, in den Aufbau eines internen Wachstumsteams zu investieren, das Geschäftsstrategie, Marketing, Produktentwicklung und Analytik unter einem Dach vereint.

“Fatemeh verbindet Wachstumsstrategie mit einem tiefen Produkt- und Datenverständnis – sie weiß, wie man mit Tempo und Herz skaliert. Diese Führungspersönlichkeit brauchen wir, um unsere Position als idealer Partner für Unternehmen zu stärken, die datengesteuertes Risikomanagement betreiben und ihre Arbeit gegen Finanzkriminalität verbessern möchten”, sagt Johan Jensen, CEO von Roaring.

Solider Hintergrund in den Bereichen Technologie, Telekommunikation und Streaming

Fatemeh verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Leitung von Wachstumsprojekten in komplexen, internationalen Organisationen. Google Sie war verantwortlich für Wachstumsstrategien für Nordeuropa, bei HBO Nordic Sie half, die Abwanderungsrate von 30 % auf 8 % zu senken, und weiter Comviq Sie war an der Umstellung von Prepaid-Karten auf Abonnements beteiligt – eine Veränderung, die den Kundenstamm verdoppelte.

In SAS Sie trieb die Entwicklung digitaler Zusatzdienste voran und startete Initiativen wie SAS-Upgrades Und SAS Go Light, wodurch der Grundstein für neue Einnahmequellen gelegt und die Kundenbindung gestärkt wurde. Bei Volvo Cars Sie war Teil des strategischen Übergangs vom traditionellen Autoverkauf zum Volvo, ein Abonnementmodell, das in fünf neuen Ländern eingeführt wurde.

Zuletzt kam Fatemeh aus Mentimeter, wo sie mit produktorientiertes globales Wachstum (PLG) in der Skalierungsphase des Unternehmens. In allen Rollen hat sie funktionsübergreifende Teams geleitet und Kulturen aufgebaut, in denen Innovation, Daten und Kundeneinblicke zusammenwirken, um langfristige Rentabilität zu erzielen.

“Ich habe mich schon immer zu Unternehmen hingezogen gefühlt, die in Bewegung sind und echte Veränderungen bewirken können. Roaring befindet sich in einer spannenden Phase mit einem klaren Produkt, einem klaren Ziel und einem schnell wachsenden Markt. Wir sind unserer Zeit voraus, was die Möglichkeiten der Regulierungstechnologie angeht”, sagt Fatemeh Mahmoudi Molin, Leiter Wachstum bei Roaring.

Datengetriebenes Wachstum mit gesellschaftlichem Nutzen

Roaring verbindet Daten und Technologie mit gesellschaftlichem Nutzen und unterstützt Banken, den öffentlichen Sektor und Unternehmen dabei, verhindern wirtschaftlich Verbrechen und Geschäftsrisiken durch ganzheitliche Analysen von Risiken, Transaktionsmustern und historischen Beziehungen. Durch seine API-Lösungen und Plattformdienste erleichtert das Unternehmen seinen Kunden die proaktive Arbeit mit Compliance, Onboarding und Risikobewertung – Bereiche, die im Einklang mit neuen regulatorischen Anforderungen schnell wachsen.

“Ich finde es inspirierend, dass Roaring zu etwas so Wichtigem wie dem Schutz der Gesellschaft und der Gemeinschaftsressourcen beiträgt. Hier gibt es ein starkes Wertefundament, aber auch enormes technisches Know-how. Wenn man sieht, wie schnell man mit den richtigen Daten Risikomuster erkennen und Verbrechen verhindern kann, wird einem klar, was für einen Unterschied das machen kann”, so Fatemeh Mahmoudi Molin weiter.

In ihrer neuen Rolle leitet sie eine funktionsübergreifendes Wachstumsteam Das fünfköpfige Team ist für die gesamte Wachstumskette verantwortlich – von der Nachfrage und Positionierung über die Customer Journey bis hin zu Produktmarketing und Kundenbindung. Das Team wird als interner Beschleuniger für die Expansion von Roaring in den nordischen Ländern und Europa fungieren.

“Wachstum bedeutet nicht, laut zu schreien, sondern Werte zu schaffen. Wir sollten die gesamte Customer Journey verstehen, Wachstum mit Daten und Kreativität vorantreiben, aber auch Spaß haben, Erfolge feiern und gemeinsam wachsen. Ich habe sofort gespürt, dass bei Roaring eine starke Energie herrscht – unprätentiös, neugierig und ehrgeizig. Unternehmen wachsen am stärksten, wenn sich die Menschen wohlfühlen, Verantwortung übernehmen und es wagen, ihre Ideen einzubringen”, so ihr Fazit.