Fra Google og Mentimeter til Roaring – hun leder oppbyggingen av et internt vekstteam med fokus på lønnsom ekspansjon

Brølende fortsetter vekstreisen og styrker ledelsen med kraftig rekruttering – Fatemeh Mahmoudi Molin tar på seg rollen som vekstsjef.
Med erfaring fra globale selskaper som Google, Volvo Cars, HBO Nordic, SAS og Comviq, skal hun nå bygge et internt vekstteam med fokus på lønnsom ekspansjon, bærekraftig skalering og datadrevet utvikling.

I løpet av de siste tre årene, Brølende tredoblet omsetningen, økte teamet med over 130 % og etablerte seg som en ledende aktør i datadrevet risikostyring. Selskapet har blitt kåret til et av Sveriges mest lovende SaaS-selskaper av Breakit Rising Stars 2024 og 2025, og har også blitt kåret til det raskest voksende SaaS-selskapet i Norden av Hovedprogramvare 50 Nordiske.

Roaring er nå inne i en fase der strukturer, data og kultur møtes i en ny ekspansjonsfase. Derfor har selskapet valgt å investere i å bygge et internt vekstteam som kombinerer forretningsstrategi, markedsføring, produktutvikling og analyse under ett tak.

“Fatemeh kombinerer vekststrategi med en dyp forståelse av produkter og data – hun vet hvordan man skalerer med både tempo og hjerte. Dette er akkurat det lederskapet vi trenger når vi styrker vår posisjon som den åpenbare partneren for organisasjoner som ønsker å jobbe datadrevet med risikostyring og forbedre arbeidet mot økonomisk kriminalitet”, sier Johan Jensen, administrerende direktør i Roaring.

Solid bakgrunn innen teknologi, telekom og strømming

Fatemeh har over 15 års erfaring med å lede vekstreiser i komplekse, internasjonale organisasjoner. Google hun var ansvarlig for vekststrategier for Nord-Europa, på HBO Nordic hun bidro til å redusere churn fra 30 % til 8 %, og videre Comviq Hun deltok i overgangen fra forhåndsbetalte kort til abonnementer – en endring som doblet kundebasen.

I SAS hun drev utviklingen av digitale tilleggstjenester og lanserte initiativer som SAS-oppgraderinger og SAS Go Light, som la grunnlaget for nye inntektsstrømmer og styrket kundelojaliteten. Volvo-biler hun var en del av den strategiske overgangen fra tradisjonelt bilsalg til Volvo, en abonnementsmodell som ble lansert i fem nye land.

Nylig kommer Fatemeh fra Mentimeter, hvor hun jobbet med produktdrevet global vekst (PLG) i selskapets oppskaleringsfase. I alle roller har hun ledet tverrfaglige team og bygget kulturer der innovasjon, data og kundeinnsikt fungerer sammen for langsiktig lønnsomhet.

“Jeg har alltid vært tiltrukket av selskaper i bevegelse, der man kan skape reell endring. ”Roaring» er inne i en spennende fase, med et klart produkt, et skarpt formål og et marked som vokser raskt. Vi er forut for vår tid når det gjelder hva som er mulig innen regulatorisk teknologi», sier Fatemeh Mahmoudi Molin, vekstsjef hos Roaring.

Datadrevet vekst med samfunnsnytte

Roaring kombinerer data og teknologi med samfunnsnytte og hjelper banker, offentlig sektor og bedrifter med å forhindre økonomisk kriminalitet og forretningsrisikoer gjennom helhetlige analyser av risiko, transaksjonsmønstre og historiske relasjoner. Gjennom sine API-løsninger og plattformtjenester gjør selskapet det enklere for kunder å jobbe proaktivt med compliance, onboarding og risikovurdering – områder som vokser raskt i tråd med nye regulatoriske krav.

“Jeg synes det er inspirerende at Roaring bidrar til noe så viktig som å beskytte samfunnet og samfunnsressursene. Det er et sterkt verdigrunnlag her, men også enorm teknisk ekspertise. Når man ser hvor raskt man kan oppdage risikomønstre og forhindre kriminalitet med riktige data, innser man hvilken forskjell det kan gjøre”, fortsetter Fatemeh Mahmoudi Molin.

I sin nye rolle leder hun en tverrfaglig vekstteam bestående av fem personer med ansvar for hele vekstkjeden – fra etterspørsel og posisjonering til kundereise, produktmarkedsføring og lojalitet. Teamet vil fungere som en intern akselerator for Roarings ekspansjon i Norden og Europa.

“Vekst handler ikke om å rope høyest, men om å skape verdi. Vi bør forstå hele kundereisen, drive vekst med data og kreativitet, men også ha det gøy, feire suksesser og vokse sammen. Jeg følte umiddelbart at det var en sterk energi hos Roaring – upretensiøs, nysgjerrig og ambisiøs. Bedrifter vokser mest når folk føler seg bra, føler ansvar og tør å bidra med ideene sine”, avslutter hun.