Googlelta ja Mentimeteriltä Roaringiin – hän johtaa sisäisen kasvutiimin rakentamista, joka keskittyy kannattavaan laajentumiseen

Möly jatkaa kasvumatkaansa ja vahvistaa johtoa voimakkailla rekrytoinneilla – Fatemeh Mahmoudi Molin kasvupäällikön roolin ottaminen vastaan.
Kokemusta globaaleista yrityksistä, kuten Google, Volvo Cars, HBO Nordic, SAS ja Comviq, hän rakentaa nyt sisäisen kasvutiimin, joka keskittyy kannattavaan laajentumiseen, kestävään skaalautumiseen ja datalähtöiseen kehitykseen.

Viimeisten kolmen vuoden aikana Möly kolminkertaisti liikevaihtonsa, kasvatti tiimiään yli 130:llä %:llä ja vakiinnutti asemansa johtavana toimijana datalähtöinen riskienhallinta. Yritys on nimetty yhdeksi Ruotsin lupaavimmista SaaS-yrityksistä Breakit Rising Stars 2024 ja 2025, ja on myös nimetty Pohjoismaiden nopeimmin kasvavaksi SaaS-yritykseksi Pääohjelmisto 50 Pohjoismaat.

Roaring on nyt vaiheessa, jossa rakenteet, data ja kulttuuri kohtaavat uudessa laajentumisvaiheessa. Siksi yritys on päättänyt investoida sisäisen kasvutiimin rakentamiseen, joka yhdistää liiketoimintastrategian, markkinoinnin, tuotekehityksen ja analytiikan saman katon alle.

“Fatemeh yhdistää kasvustrategian syvälliseen tuote- ja dataymmärrykseen – hän osaa skaalata sekä vauhdilla että sydämellä. Juuri tällaista johtajuutta tarvitsemme vahvistaaksemme asemaamme itsestään selvänä kumppanina organisaatioille, jotka haluavat työskennellä datalähtöisesti riskienhallinnan parissa ja parantaa työtään talousrikollisuuden torjumiseksi”, sanoo. Johan Jensen, Roaringin toimitusjohtaja.

Vankka tausta teknologia-, tele- ja suoratoistoalalta

Fatemehillä on yli 15 vuoden kokemus kasvumatkojen johtamisesta monimutkaisissa, kansainvälisissä organisaatioissa. Google Hän vastasi Pohjois-Euroopan kasvustrategioista HBO Nordic hän auttoi laskemaan asiakasvaihtuvuutta 30:stä %:hen 8:aan %:hen ja Comviq Hän osallistui siirtymiseen prepaid-korteista tilauskortteihin – muutokseen, joka kaksinkertaisti asiakaskunnan.

Sisään SAS hän vei digitaalisten lisäpalveluiden kehittämistä ja käynnisti aloitteita, kuten SAS-päivitykset ja SAS Go Light, mikä loi pohjan uusille tulonvirroille ja vahvisti asiakasuskollisuutta. Volvo Cars hän oli osa strategista siirtymistä perinteisestä automyynnistä Volvo, tilausmalli, joka lanseerattiin viidessä uudessa maassa.

Viime aikoina Fatemeh on kotoisin Mentimetri, jossa hän työskenteli tuotevetoinen globaali kasvu (PLG) yrityksen scale-up-vaiheessa. Kaikissa tehtävissään hän on johtanut monialaisia tiimejä ja rakentanut kulttuureja, joissa innovaatio, data ja asiakasymmärrys toimivat yhdessä pitkän aikavälin kannattavuuden saavuttamiseksi.

“Minua ovat aina kiehtoneet liikkuvat yritykset, joissa voi luoda todellista muutosta. Roaring on jännittävässä vaiheessa, selkeällä tuotteella, terävällä tarkoituksella ja nopeasti kasvavilla markkinoilla. Olemme aikaansa edellä sääntelyteknologian mahdollisuuksien suhteen”, sanoo. Fatemeh Mahmoudi Molin, Roaringin kasvupäällikkö.

Datalähtöistä kasvua yhteiskunnallisesti hyödyllisesti

Roaring yhdistää datan ja teknologian yhteiskunnalliseen hyötyyn ja auttaa pankkeja, julkista sektoria ja yrityksiä estää taloudellinen rikollisuus ja liiketoimintariskejä kokonaisvaltaisten riski-, tapahtumamalli- ja historiallisten suhteiden analyysien avulla. API-ratkaisujensa ja alustapalveluidensa avulla yritys helpottaa asiakkaiden ennakoivaa työskentelyä vaatimustenmukaisuuden, perehdytyksen ja riskinarvioinnin parissa – alueilla, jotka kasvavat nopeasti uusien sääntelyvaatimusten mukaisesti.

“Pidän inspiroivana sitä, että Roaring osallistuu johonkin niin tärkeään kuin yhteiskunnan ja yhteisöresurssien suojelemiseen. Täällä on vahva arvopohja, mutta myös valtava tekninen asiantuntemus. Kun näkee, kuinka nopeasti riskikuvioita voidaan havaita ja rikoksia estää oikeiden tietojen avulla, ymmärtää, kuinka suuren eron sillä voi olla”, Fatemeh Mahmoudi Molin jatkaa.

Uudessa roolissaan hän johtaa monialainen kasvutiimi viiden hengen tiimi, joka vastaa koko kasvuketjusta – kysynnästä ja positionoinnista asiakaspolkuun, tuotemarkkinointiin ja asiakasuskollisuuteen. Tiimi toimii sisäisenä kiihdyttäjänä Roaringin laajentumiselle Pohjoismaissa ja Euroopassa.

“Kasvussa ei ole kyse kovaan ääneen huutamisesta, vaan arvonluonnista. Meidän tulisi ymmärtää koko asiakaspolku, edistää kasvua datan ja luovuuden avulla, mutta myös pitää hauskaa, juhlia onnistumisia ja kasvaa yhdessä. Tunsin heti, että Roaringissa oli vahva energia – vaatimatonta, uteliasta ja kunnianhimoista. Yritykset kasvavat eniten, kun ihmiset voivat hyvin, tuntevat vastuuta ja uskaltavat tuoda esiin ideoitaan”, hän päättää.