Företagsledare i Sverige ser sina organisationer som ledande inom AI, men har ofta undermålig styrning och riskhantering. Det visar en ny global undersökning från EY bland företag om ansvarsfull AI och som även jämför med allmänhetens inställning till AI. Trots att 40 procent av företagsledarna uppger att de har fullt integrerade AI-lösningar, anser hälften att befintliga rutiner för riskhantering inte räcker för framtidens utmaningar. Samtidigt tror nästan åtta av tio att de ligger i linje med allmänheten syn – trots tydliga bevis på motsatsen.
Företagsledare i Sverige sticker ut och de ser också olika på AI jämfört med allmänheten. Undersökningen visar att 40 procent av svenska företagsledare anser att deras organisationer redan har fullt integrerade och implementerade AI-lösningar, vilket är klart över det nordiska snittet på 26 procent. Det visar EY:s senaste kartläggning om hur företag uppfattar och integrerar ansvarsfull AI i sina affärsmodeller, beslutsprocesser och strategier. Totalt deltog 975 personer i ledande befattningar från 21 länder, varav 120 från Norden i den nya studien. Några av svaren jämförs även med en tidigare undersökning med 1002 svenska respondenter.
Svenska ledningsgrupper anser att de har kontroller på plats för att hantera riskerna med AI; 75 procent uppger att de har starka eller ganska starka kontrollmekanismer för att hantera AI-relaterade risker, vilket är något högre än det nordiska snittet. Samtidigt visar undersökningen att 43 procent av svenska företagsledare ser utvecklingen av styrning kring AI som en utmaning, och 50 procent instämmer i att deras organisations nuvarande riskhantering är otillräcklig för att hantera framtidens AI-utmaningar. Trots detta är svenska företagsledare fortsatt positiva till AI och uttrycker generellt sett låg oro inför riskerna. 
Företagsledare och allmänheten ser olika på AI – särskilt i Sverige
Nästan åtta av tio (77 procent) företagsledare i Sverige anser att deras syn på AI ligger i linje med allmänheten. Men EY:s tidigare undersökning från 2025 bland allmänheten visar att de generellt är betydligt mer oroade över riskerna och de negativa konsekvenserna med tekniken. Den största oron bland svenskarna är desinformation – 78 procent känner oro för att AI används för att skapa och sprida falsk information, jämfört med endast 23 procent av företagsledarna.
Det som oroar svenska företagsledare mest är risken att tappa kontrollen över AI, vilket är en farhåga som delas av 53 procent av dem. Här är samsynen med allmänheten störst, där 65 procent uttrycker samma oro. Även risken för dataläckor väcker viss oro hos båda grupper: 60 procent av allmänheten och 37 procent av företagsledare. Skillnaderna blir än tydligare inom andra områden. Exempelvis anser 52 procent av allmänheten att det finns risk för att organisationer inte hålls ansvariga för negativa konsekvenser av AI-användning, vilket är en oro bland endast 13 procent av svenska företagsledare.
– Vår analys av undersökningen visar att företagsledningarna har en förvrängd uppfattning om AI. Många tenderar att överskatta framstegen och underskatta riskerna. Det är en ytterst en förtroendefråga; företagsledningarna tror att konsumenterna och kanske även medarbetarna har en mer positiv syn på AI än vad som faktiskt är fallet. AI bör självklart vara en central punkt på agendan i ledningsmöten, men det är också avgörande att ta in andra perspektiv. För att hantera oron kring AI måste företagsledare aktivt lyssna, agera och kommunicera, säger Ylva Bergström, partner inom Risk Transformation på EY.
Svenska vd:ar känner större oro för AI:s risker
Vd:ar sticker ut som de i företagsledningen som i störst utsträckning delar allmänheten oro kring AI. De uttrycker generellt större oro för AI-relaterade risker, upplever mer osäkerhet kring hur beslutsgrunder i AI-system kan förklaras, och är mest bekymrade över AI:s miljöpåverkan. Samtidigt är de minst säkra på att deras organisationer har tillräckliga metoder för att hantera de risker som tekniken medför. Rapporten visar även att nordiska vd:ar är de som är mest oroade jämfört med vd:ar i andra länder, men samtidigt minst förberedda när det gäller kontroll, styrning och ansvarsutkrävande kopplat till AI.
När det kommer till vd:ns inflytande över företagets strategi för ny teknik, svarar 47 procent av de svenska vd:arna i undersökningen att de själva har det övergripande ansvaret för AI-frågorna i sin organisation.
– Vd:ar verkar i många fall ha en mer realistisk bild av AI:s risker än resten av ledningsgruppen, vilket är positivt. Men vi ser i en annan undersökning från i år att de är en fjärdedel av de nordiska vd:arna som har inflytande över strategiska beslut rörande ny teknik och AI. Vår analys är att många saknar verktyg, och strukturer för att agera på den oron. Det är ett problem, inte minst eftersom AI-frågan är strategisk och behöver drivas från toppen. Vd:ar måste både förstå riskerna och aktivt bidra till att bygga robusta, etiska och säkra AI-lösningar, säger Charlotta Kvarnström, partner och rådgivare inom teknik-, media- och telekommunikationsindustrin på EY.
Företag i Sverige investerar mer i AI-kompetens
Enligt undersökningen utmärker sig Sverige när det gäller satsningar på kompetens. Hela 77 procent av de svenska företagen i undersökningen investerar i utbildning inom AI, vilket kan jämföras med 61 procent i Norden och 53 procent globalt. Svenska företag prioriterar också att etablera interna AI-råd och etikkommittéer som en del av sina styrmodeller. – För att lyckas med AI är det avgörande att vi har ett strukturerat arbetssätt för att identifiera och hantera risker. Det hjälper oss att prioritera rätt aktiviteter i den komplexa AI-miljön och säkerställa att de initiativ vi väljer ger avkastning utan att leda till oönskat risktagande. Använd befintliga ramverk och fokusera på att vidareutbilda medarbetare, tekniska och icke-tekniska, i etisk AI-användning och riskmedvetenhet. Det är glädjande att fler svenska företag arbetar på detta sätt, säger Ylva Bergström.
