Kuinka tehdä yrityksestäsi tekoälyvalmiin – ennen kuin kilpailijasi ohittavat sinut

Lars Dynesius, liiketoiminnan kehityspäällikkö yrityksessä IT-yhteensä, uskoo, että ruotsalaisten yritysten on otettava askel ja aloitettava tekoälyn käyttö – mieluiten jo eilen.

Tekoäly on yksi tärkeimmistä asioista, joita ihmiskunta tällä hetkellä työstää, ja se tulee muuttamaan ihmiskuntaa enemmän kuin sähkö ja tuli. Siinä sanottiin Sundar Pichai, Googlen toimitusjohtaja, ja nämä ovat harkittuja sanoja, jotka keskittyvät tekoälyn suureen vaikutukseen.

Ruotsalaiset yritykset epäröivät – ja riski jäädä jälkeen

Vaikka tekoälyn mahdollisuudet ovat valtavat, näemme kuinka monet ruotsalaiset yritykset epäröivät edelleen. Ne pelkäävät virheiden tekemistä. Ne haluavat arvioida, tarkastella ja saada kaikki mukaan ennen kuin jatkavat. Ja juuri siksi on olemassa riski jäädä jälkeen.

Paradigman muutos vaatii toimia

Ruotsi on maa, joka on paljon edellä digitalisaatio, mutta meillä on myös konsensuskulttuuri. Haluamme tehdä päätöksiä perusteellisten tutkimusten perusteella. Mikään ei voi mennä pieleen. Juuri nyt olemme paradigman muutoksessa, jossa uusi teknologia muuttaa pelisääntöjä, eikä ole enää tilaa kääntää jokaista kiveä. Tekoäly ei ole IT-projekti, se on liiketoimintakysymys. Ja se vaatii toimia.

Pienetkin askeleet ovat parempia kuin ei askeleita ollenkaan

Yritykset, jotka odottavat tekoälyn testaamista, ottavat riskin pysähtyä kilpailijoiden kiirehtiessä ohi.

Tämä ei tarkoita, että sinun pitäisi heittäytyä pää edellä projekteja, joissa on arkaluonteista tietoa tai rakenna koko liiketoimintasi testaamattomien ratkaisujen varaan. Tämä tarkoittaa, että sinun on aloitettava, testattava jotain, ehkä korvattava tylsä ja toistuva elementti. Aloita pienestä ja opi. Osaaminen tulee kokemuksen myötä – mutta vain jos todella teet jotain.

Mitä tekoälyvalmius tarkoittaa?

"Tekoälyvalmius" tarkoittaa kolmea asiaa:

• Strategia: Tekoäly on saatava asialistalle. Se edellyttää selkeää vastuuta joltakulta tai muutamalta taholta asian ajamisesta.
• Osaaminen: Tarvitset sisäistä ymmärrystä – tai ulkoisen tekoälykumppanin.
• Tiedot: Sinulla on oltava hallinta dataasi. Se on kaiken perusta.

Johtotiimin rooli on ratkaiseva

Valitettavasti näemme, että monet johtoryhmät ovat liian operatiivisia. He käyttävät liian vähän aikaa ympäröivän maailman seuraamiseen eivätkä kysy itseltään tarpeeksi usein: "Miksi näin tapahtuu ja miten se vaikuttaa meihin?"“ Tekoäly ei ole vain IT-osaston asia, vaan strateginen kysymys koko organisaatiolle.

Turvallisuus – itsestäänselvyys alkaen alku

Turvallisuus on tietenkin otettava huomioon alusta asti. IT-yhteensä Jos tämä on kotikenttämme ja olet epävarma tiedoistasi, suosittelemme aloittamaan siitä, mikä ei ole kaikkein luottamuksellisinta. Tämä antaa sinulle hengähdystauon tarkastella tietoturvaongelmia ja samalla aloittaa oppimisprosessi. Mutta suurin riski juuri nyt ei ole virheen tekeminen – vaan tekemättä jättäminen.

Johtopäätös: Toimi nyt – ennen kuin on liian myöhäistä

Haluatko yrityksesi olevan kilpailukykyinen kuuden kuukauden kuluttua? Silloin sinun on aloitettava nyt. Kilpailijasi tekevät sitä jo. Tekoäly ei ole tulevaisuus, se on nykyhetki. Ja on aika toimia. Teknologia on jo olemassa – mutta se ei ratkaise onnistumistasi.

- Lars Dynesius, liiketoiminnan kehityspäällikkö IT-yhteensä