Mattias Bolander siirtyy IFS:n pohjoismaiseksi johtajaksi ERP-markkinoiden siirtyessä uuteen vaiheeseen

Mattias Bolander uusi pohjoismainen pää IFS merkitsee strategista johtajuuden muutosta yhtiön vahvistaessa pohjoismaista organisaatiotaan. IFS toteuttaa strategisen johtajuuden muutoksen Pohjoismaissa nimittämällä Mattias Bolanderin Pohjoismaiden uudeksi johtajaksi. Nimitys tapahtuu aikana, jolloin pohjoismaiset organisaatiot asettavat yhä enemmän vaatimuksia liiketoimintajärjestelmille, jotka pystyvät käsittelemään lisääntynyttä monimutkaisuutta, sääntelyvaatimuksia ja nopeaa teknologista muutosta.

Bolanderilla on kokonaisvastuu IFS:n toiminnasta Pohjoismaissa, keskittyen kasvuun, asiakassuhteisiin ja yhtiön toimialakohtaisen tarjonnan jatkuvaan kehittämiseen esimerkiksi teollisuudessa, energia-alalla, rakentamisessa, puolustusalalla ja palveluintensiivisillä yrityksillä. Rooliin kuuluu myös vastuu IFS:n aseman vahvistamisesta kriittisten liiketoimintajärjestelmien toimittajana alueella, jolla on korkea digitaalinen kypsyys ja suuret vakausvaatimukset.

Markkinatilanne, joka vaatii paikallista johtajuutta

Pohjoismaiset ERP-markkinat ovat selkeässä murroksessa. Yritykset priorisoivat yhä enemmän reaaliaikaista dataa, pilvipohjaisia alustoja ja Tekoäly tuki liiketoimintaprosesseissa, samalla kun turvallisuus-, määräystenmukaisuus- ja toimintavarmuusvaatimukset tiukentuvat. Monille organisaatioille liiketoimintajärjestelmät ovat muuttuneet hallinnollisista tukitoiminnoista keskeisiksi osiksi digitaalinen ydin.

Tässä maisemassa paikallinen läsnäolo ja syvällinen toimialaosaaminen ovat ratkaisevia tekijöitä. Globaaleille toimittajille tämä tarkoittaa lisääntynyttä tarvetta alueellisille päätöksentekomandaateille ja johtajuudelle, jotka pystyvät muuttamaan tekniset innovaatiot konkreettisiksi ja mitattavissa oleviksi liiketoimintahyödyiksi. Samalla se asettaa korkeita vaatimuksia johtajille, jotka pystyvät tasapainottamaan globaaleja tuotestrategioita paikallisten markkinaolosuhteiden kanssa.

Vahva tausta yritysjärjestelmissä ja muutoshallinnassa

Mattias Bolanderilla on laaja kokemus johtotehtävistä yritysohjelmistojen parissa ja on työskennellyt tiiviisti sekä suurten teollisuuskonsernien että palveluyritysten kanssa laajoissa muutosprojekteissa. Hänen taustaansa kuuluu mm. alennusmyynti, kumppanistrategia ja organisaation kehittäminen keskittyen siihen, miten liiketoimintajärjestelmät voi tukea kriittisiä prosesseja pelkän teknisen modernisoinnin sijaan.

Kuten Mattias Bolander uusi pohjoismainen IFS-johtaja hänelle annetaan selkeä toimeksianto kehittää edelleen alueen liiketoimintajärjestelmästrategiaa ja varmistaa, että teknologia vastaa todellisia liiketoiminnan tarpeita. Tähän sisältyy tiivis yhteistyö asiakkaiden, kumppaneiden ja sisäisten tiimien kanssa lyhentääksemme aikaa liiketoiminnan tarpeista toimivaan ratkaisuun.

Keskityn varmistamaan, että asiakkaamme Pohjoismaissa saavat parhaan mahdollisen hyödyn investoinneistaan liiketoimintajärjestelmiin. Kyse on vakaudesta, pitkäjänteisestä ajattelusta ja ratkaisuista, jotka on räätälöity todellisiin liiketoiminnan tarpeisiin., sanoo Mattias Bolander.

Toimialakeskeisyys strategisena erottautumisena

IFS on jo useiden vuosien ajan erottunut joukosta priorisoimalla vertikaalisia ratkaisuja yleisiin ERP-alustoihin verrattuna. Strategia on erityisesti suunnattu yrityksille, joissa saatavuus, omaisuudenhallinta ja elinkaaren hallinta ovat liiketoimintakriittisiä tekijöitä, esimerkiksi teollisuudessa, energia ja kriittinen infrastruktuuri.

Bolander näkee tämän ratkaisevana kilpailuetuna Pohjoismaissa, joissa monet organisaatiot toimivat monimutkaisissa ja säännellyissä ympäristöissä, joissa läpinäkyvyydelle ja vaatimustenmukaisuudelle on korkeat vaatimukset. Yhdistämällä toimialalogiikan moderniin teknologiaan IFS haluaa vahvistaa merkitystään asiakkaiden keskuudessa, jotka asettavat pitkäjänteisyyden etusijalle nopeiden standardiratkaisujen sijaan.

Tulevaisuuden toiminnanohjausjärjestelmä ei ole tarkoitettu kaikille standardimalliksi. Se tukee monimutkaisia toimintoja, joissa jokaisella toimialalla on omat ehtonsa ja vaatimuksensa, hän sanoo.

Tämä muuttuu Bolanderin nimittyä Pohjoismaiden johtajaksi.

Bolanderin myötä roolissa odotetaan useita konkreettisia muutoksia IFS Pohjoismainen strategia.

• Tiiviimpi vuoropuhelu asiakkaiden ja kumppaneiden kanssa
• Nopeammat paikalliset päätökset monimutkaisissa liiketoimintakysymyksissä
• Selkeämpi keskittyminen valittuihin toimialoihin
• Vahvistettu yhteistyö alueellisten organisaatioiden ja globaalien organisaatioiden välillä tuotekehitys

Tavoitteena on vahvistaa pohjoismaisten asiakkaiden luottamusta asettamalla korkeita vaatimuksia jatkuvuudelle, läpinäkyvyydelle ja pitkän aikavälin vakaudelle samalla, kun organisaatio säilyttää innovaatiokykynsä.

Pohjoismaat ovat edelleen IFS:n keskeinen markkina-alue

IFS näkee Pohjoismaat strategisesti tärkeänä alueena jatkuvalle laajentumiselle, erityisesti pilvipohjaisissa ratkaisuissa ja tekoälypohjaisessa analytiikassa. Alue toimii usein uusien työskentelytapojen ja teknologioiden testialueena ennen niiden maailmanlaajuista käyttöönottoa, mikä asettaa korkeita vaatimuksia sekä teknologialle että johtajuudelle.

Jatkuvaa kehitystä vauhdittavat myös kasvavat vaatimukset liiketoimintajärjestelmien, analyysialustojen ja kriittisten sovellusten väliselle integraatiolle. Monille pohjoismaisille organisaatioille ERP-järjestelmä on kehittynyt hallinnollisesta tukijärjestelmästä digitaalisen ytimen keskeiseksi osaksi, jossa arkkitehtuurivalinnat, datan laatu, tietoturva ja pitkän aikavälin skaalautuvuus vaikuttavat suoraan sekä liiketoiminnan tuloksiin että kilpailukykyyn.

Uuden johtamisrakenteen myötä signaalit IFS Pohjoismaihin Jatkossakin se toimii priorisoituna markkinana, jossa paikallinen asiantuntemus, toimialakohtainen logiikka ja tekninen innovaatio yhdistetään seuraavan sukupolven liiketoimintajärjestelmävaatimusten täyttämiseksi.